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第135章 考察大阳厂 2(1 / 2)

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可能是窗外的景象触动了蒋省长,他出神的看了一会。良久,转身呵呵一笑

,开玩笑道:“王厂长,你们的产品看来销路不错。工厂待遇又这么好。被你说的我都想来你们这里工作了。看看能不能有我工作的岗位啊”。

王元平忸怩道:“省长玩笑了........”,会场上所有人都笑了。

“不过”。蒋省长脸色一正,冲着考察团成员说道:“大阳一趟不虚此行啊,同志们。这个厂令我开了眼界,见识到以前从没有见过的东西,真不错。希望东吴的同志们能够通过这里看到我们的差距,回去后能够认真思考。”

考察团成员自然是频频点头称是。这时,陆长风对蒋省长笑了笑插话道:“蒋省长,东吴的发展大家有目共睹,肯定是我们河东学习的榜样。您别老是夸奖我们啊。

蒋省长摇摇头:“东吴的乡镇企业干的也是不错的,但没有一个能够干到你们这个大阳厂的规模的。所以啊,还是请小王同志给介绍介绍经验吧,企业做到现在应该有些东西了,不要隐藏啊,要真实传授。我们可是到你这里来取真经的。哈哈....。”

众人又是一阵大笑。笑声里,王元平悄悄看看陆长风等几位领导,见他们均点头,这才站起身,说道:“各位领导,企业发展的经验我前边已经介绍了很多了。这里就再说说我们的经验吧。要想发展好企业,我个人的体会有这么几点:一是工厂上下讲求统一,这个统一的涵盖比较广了,比如目标统一、思想统一、行动统一、规则统一等等;二是讲求质量,质量是一个企业安身立命之本,失去这条企业不但无法发展,连生存都困难;三是以市场为导向,以销售为龙头。研究市场,重视销售,立足拳头市场,稳固固定客户群,加大客户开发力度和宣传力度,提升品牌形象。在这个基础上,随时观察市场动向,掌握市场信息,及时研究并填补市场空白,开发适销对路的新产品。四是企业管理要制度化、标准化和规范化。”

王元平讲到这里停了停,环视了一眼在座的领导们,会场上所有人听得很出神。便清了清嗓子接着说道:“除了以上的几点之外,还有一点也很重要。那就是各级领导的支持。大阳厂如果没有各级领导的关怀和关心,是永远不可能取得这样的成绩的。在厂里的改革中,我们洪南县委和政府以及市里领导,多次协调工作,才使我们产品能顺利出去。而我们乡的吴书记更是倾尽所有心血,对这个厂高度关注。每一步都是他预先做好计划,抓好工作。这才使得大阳厂重获新生”。

他的这番话讲完后,会场上陷入了片刻的寂静中,很显然,他的这番话打动了大家,众人都在思考中。

齐主任这时笑了笑,带头鼓起掌,也许是齐主任的掌声提醒了沉思的人们,当大家回过神来,情不自禁的热烈鼓掌。会议室的掌声热烈的响起来。

王元平的发言使得蒋省长感概颇多,连连点头对陆长风打趣道:“陆省长,看来河东的同志真是人才啊,小王同志讲的这几点很新颖,我以前真没有听说过,特别是以质量求生存,以营销求发展的这个思路真的让我刮目相看。”

王元平听了这番话,心里咯噔一下,自己的这番话着重点是以市场为导向,以销售为龙头。本想借着这个机会把这个理念传播一下,但蒋省长并没有接这个茬,而是给总结成了以质量求生存,以营销求发展的理念。

王元平心里明白,这个理念是市场化的一个理念,但在此时的国内关于市场化的争论还是很大的。到蒋省长的级别上,在这些方面要把握到位,因此对于这个问题蒋省长没有发表任何看法。

但这也不代表领导否认自己,相反,他从蒋省长的发言中已经看出对方很欣赏自己的理念。

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