第七十九章 新的构想（2 / 2）

在杜秋的记忆中，总共只知道蒋公子干过这么三件事：第一，他曾担任中科院的副院长，第二，他参与创办了中国网通，第三，他投资创办了宏力半导体。

在穿越之前，这三件事只是网络上的小道八卦，毫无意义，而在穿越之后，这三件事却成了极具价值的超前信息。

中科院是中国最顶级的科研机构，实力雄厚，人才济济，在90年代学术体制还很僵化的年代里，和未来的高层领导搞好关系，互相合作，会极大的增强骁龙的研发能力。

只有网络硬件条件上去了，互联网产业才能发展壮大，而中国网通就是搞网络设施建设的。

网通有两个阶段，最初叫做小网通，成立于1999年，目标是打造一张贯通全国的高速光纤骨干网，然后租给电信、联通以及其他ISP服务商，做“运营商的运营商”，想法很好，可惜生不逢时，刚创立没多久互联网泡沫破灭了，巨额投资收不回成本，又无法上市融资，于是陷入困境，濒临破产。

好在网通背景深厚，2002年中国电信改制，被拆分为南北两家公司，网通以蛇吞象，和北方10省电信以及吉通合并，成立了大网通，可惜消化不良，运营不善，不仅亏损严重，还搞的网民怨声载道，2008年奥运会之后没多久就被并入了联通，从此消失。

身为穿越党，杜秋深知在90年代中后期搞光纤网络是一门拿钱当废纸烧的亏本生意，一是因为光纤技术还不成熟，但整个产业却处在狂热状态，性价比非常差，二是因为此时网民太少，利用率很低，根本收不回成本，那些在互联网泡沫时代疯狂建光纤网络的运营商，在2001年之后破产的破产，重组的重组，惨不忍睹。

杜秋当初在京城和张树新等人吃饭的时候，曾说要借联通的皮，以“中中外”的形式搞一个互联网接入服务公司，目的是想在云城搞个小型示范网，当作国内互联网基础建设的模版，反正2000年联通上市融资的时候，为了厘清股权结构，会花大价钱收购“中中外”模式的子公司，到时候转手卖掉，稳赚不赔。

现在机缘巧合，遇到了背景深厚的蒋公子，何不忽悠他提前几年去搞网通？如果网通提前几年成立，很有可能抓住互联网泡沫的尾巴，在2000年左右去香港或者美国上市，坑外国股民的钱。

就算没能上市也不要紧，电信属于垄断行业，有国家兜底，既然能在未来坐享垄断带来的巨额利润，那么现在提前亏损个几年，为中国互联网发展当炮灰，也算天道循环。

不过杜秋所说的项目，并还不是网通，因为私营企业没资格插手电信业务，他所说的项目，是由蒋公子和王文洋联手创办的宏力半导体，在他穿越之前，这家公司和华虹合并成立了华力微电子，拥有两座12英寸晶圆厂，能提供28nm芯片代工服务，是国内除了中芯国际之外最强的半导体公司。

王文洋是台湾首富王永庆的长子，本来极有希望成为台塑第二代接班人，不料1995年11月爆出了婚外情丑闻，被王永庆赶出家门，去美国加州大学伯克利分校担任了一年客座教授之后到大陆发展，2003年和蒋公子联合创办了宏力半导体——这家公司英文名的第一个字母，代表了王文洋情妇的名字。

随着事业的发展和财富的积累，杜秋的欲望越来越多，野心也越来越大，最初他只想做软件和互联网，现在则想软件硬件一起抓，准备涉足半导体制造行业。

这么做主要从三方面考虑，一是穿越前中国互联网行业非常繁荣，除了美国之外谁都不放在眼里，而半导体行业却孱弱不堪，如果能在这个领域里做出一番事业，成就感远比复制软件或者网路技术要强的多。

第二个原因是分担风险，经过杨帆这次折腾，杜秋反思过后，感觉不应该把所有生意都塞进骁龙，鸡蛋放在一个篮子里容易翻车，应该广撒网，多开荒，狡兔三窟，这样就算21年之后没有了先知先觉的金手指，仍旧可以抵御各种风险，立于不败之地。

另外还有一个原因，那就是消耗资金，杜秋只用了半年多的时间就成了国内首富，几年之后世界首富也不在话下，匹夫无罪怀璧其罪，坐拥巨额的资金不用，和待宰的肥猪没什么区别，而半导体是资金密集型行业，堪称吞金巨兽，要知道在1995年建一个8英寸的晶圆厂，不算技术转让费以及员工招募费，光是各种硬件成本就至少需要10亿美元！

杜秋现在的资本还搞不起晶圆厂，不过半导体行业并非只有晶圆厂，而是一整套完善的生态系统，他在浦江呆了两天，成功说动蒋公子和自己合作搞一个芯片设计公司，积累经验和储备人才，等时机成熟了，再入局做晶圆厂。